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      por Autor:
     
  •  Portugal. -- Direção-Geral da Administração e do Emprego Público. -- Departamento de Desenvolvimento de Modelos Organizacionais
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  •  Madureira, César, 1971-, ed. lit.
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      por Título:
     
  •  A adaptação dos mode...
    •  
     
     
    A adaptação dos modelos de organização do trabalho na Administração Pública central durante a pandemia COVID-19 : dificuldades e oportunidades : estudo / Direção-Geral da Administração e do Emprego Público, Departamento de Desenvolvimento de Modelos Organizacionais ; coord. César Madureira
     
    AUTOR(ES): 
    Portugal. Direção-Geral da Administração e do Emprego Público. Departamento de Desenvolvimento de Modelos Organizacionais; Madureira, César, 1971-, ed. lit.
    PUBLICACAO: 
    Lisboa : DGAEP, 2021
    NOTA: 
    Título retirado do ecrã de título
    Requisitos do sistema: Adobe Acrobat Reader
    Documento integral disponível em: https://www.dgaep.gov.pt/
    RESUMO: 
    Ainda que o teletrabalho já estivesse legalmente previsto, com o início do confinamento em março de 2020, este modelo de trabalho à distância acabou por se estender a uma fatia alargada de trabalhadores em funções públicas, com uma planificação prévia muito precária (ou mesmo inexistente), como forma de responder de forma imediata à impossibilidade de manter os trabalhadores nos seus postos de trabalho físicos, garantindo assim a segurança dos trabalhadores e das suas famílias e reduzindo o impacto na prestação/produtividade dos serviços e organismos. Com efeito, o recurso a esta modalidade de trabalho acabou por se fazer como forma de responder conjunturalmente às exigências ditadas pelas circunstâncias, tendo em conta a velocidade exponencial dos acontecimentos e a necessidade premente de dar uma resposta aos desafios da pandemia de forma imediata. É neste contexto que se enquadra o estudo que aqui se apresenta, e que tem por objetivo avaliar como se efetuou a adaptação dos modelos de organização do trabalho na Administração Pública Central durante a pandemia COVID-19, assim como salientar as principais dificuldades sentidas e as oportunidades identificadas durante o processo. Pretendeu-se, ainda, proceder à recolha das perceções de dirigentes e trabalhadores sobre os pontos fortes e pontos fracos do teletrabalho, das suas potencialidades e das eventuais ameaças que possam ter resultado da sua implementação. [Da introd.]
    ASSUNTOS: 
    condições de trabalho; organização do trabalho; flexibilidade do trabalho; cultura organizacional; função pública; teletrabalho; Portugal; doença por coronavírus
    AREA: 
    44 EMPREGO E TRABALHO
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